结算价↑ =（X月冻结成本 标准人工 标准费用 预算损耗）×（1 利润率↑）
单位实际成本↓=当期材料成本↓ 当期实际人工↓ 当期实际费用↓ 当期实际损耗↓
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应用杜邦模型原理，将目标公式定义清楚，分解为单因子指标图片
以某电脑企业为例子，销售收入=销量 * 单价， 利润=销售收入-成本，成本=材料 制造成本 运输成本 。。。可以从屋顶图分析，销售收入=各种成本之和。
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紧接上面，运作成本的核心驱动因子进行分析。二级（内、外物流成本/制造成本/订单处理成本），再将二级分解为三级，找到核心驱动因子。
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成本因子分析
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举例：
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可以借助如下指标模板分析
·表一： 管理指标一览表图片
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