《不动产数智化转型白皮书发布》暨产业发展峰会近日召开，会上发布由千丁数科主编的《不动产数智化转型白皮书》(下称《白皮书》)。
当前，数字经济与实体经济深度融合，推动不动产行业正经历一场从“土地红利”向“数智红利”转型。《白皮书》系统讲解了不动产行业数智化转型的底层逻辑与实践路径，融合千丁数科10年的数智化实践，毕马威的行业战略洞察，以及权威专家的实战思考，通过深度解构10余个标杆企业的真实场景，并围绕“AI+”的深度融合应用探索，完整呈现出数智化转型的方法，为不动产行业数智化转型提供实践借鉴。
《白皮书》认为，在数智化转型的道路上，不动产企业需以清晰的战略规划为引领，紧密结合自身业务需求，确保技术与业务的深度融合，从而最大化数智化转型价值。一是要制定有高度、分阶段、可落地的数智化转型战略规划，锚定企业的业务需求和发展愿景，避免盲目跟风或碎片化的技术应用。二是要注重业务与技术的深度融合，不动产企业需要将数智化技术嵌入到核心业务流程中，通过技术创新驱动业务模式优化和效率提升。在这一过程中，需要打破技术与业务之间的壁垒，建立跨部门的协作机制，确保技术解决方案能够真正满足业务需求。三是构建敏捷的组织和文化，数智化转型不仅涉及技术和业务的变革，还需要构建敏捷的组织架构和文化氛围，营造开放、包容的转型氛围，鼓励员工积极参与数智化转型，提出创新想法。四是做好打“持久战”的准备，数智化转型是一个持续优化的过程，需要建立持续改进的机制，通过数据分析和用户反馈，不断优化解决方案，并时刻关注新兴技术的应用，如人工智能、区块链和5G，探索其在业务中的潜在价值。
清华大学土木工程系教授聂建国表示，不动产与数字科技的融合将步入更深层次、更广维度的发展阶段。一方面，随着AI大模型、空间计算、区块链等技术的进一步成熟，建筑将更加智能化、绿色化、人性化，真正成为“可感知、可交互、可进化”的智慧生命体。另一方面，数据要素的资产化、市场化将为行业开辟新的价值增长路径，推动企业从“空间提供商”向“数据服务商”转型。
龙湖集团CIO、龙湖龙智造千丁数科CEO李博称，当前数智化转型已不再是不动产企业的“可选项”，而是关乎生存与发展的“必答题”，是实现企业稳健运营的重要组成。领先的企业正通过项目全周期协同管理、资产管理、物业服务管理等方面的数智化转型，实现管理效率的显著提升、业务模式的多元升级、组织能力的根本跃迁。智慧空间、零碳、AI全域赋能等创新应用，正不断拓展不动产的物理边界，赋予空间以感知、交互与进化的能力。
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